CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES |
Las llamadas Constelaciones Organizacionales abordan conflictos o problemáticas empresariales y laborales. Parten de considerar a la empresa u organización como un sistema donde rigen leyes similares a las de la familia, aunque por su naturaleza presentan diferencias importantes. En este contexto se trabaja con la complejidad de las organizaciones, ya que en ellas coexisten diversos subsistemas: departamentos, secciones, equipos de trabajo y otras estructuras; incluso los sistemas familiares de cada una de las personas que forman parte de la organización. En el ámbito empresarial y laboral se pueden tratar gran variedad de temáticas, tales como: procesos de integración, fusión o adquisición de empresas, estudio de marcas, productos, negocios y servicios, reestructuración de la organización, problemas de liderazgo, clima social y motivación de los equipos, baja productividad, clarificación del papel de la persona en el lugar de trabajo, equilibrio entre la vida personal y profesional, gestión de conflictos, orientación en la toma de decisiones, etc. Las Constelaciones Organizacionales permiten acceder a las dinámicas sistémicas que hay en una organización para tratar de comprenderlas, mostrando cambios que posibiliten claves de solución y extrayendo una gran cantidad de información sobre el sistema en un mínimo periodo de tiempo. Es un diagnóstico eficaz, ya que se hacen obvios los puntos débiles del sistema y se formulan soluciones alternativas. |
"El modelo se deriva del trabajo con constelaciones familiares. (...) Si lo aplicamos a organizaciones, por ejemplo, si elegimos representantes para los gerentes de las divisiones de una empresa y uno de los gerentes los posiciona cada uno en relación a los otros, obtenemos una imagen clara de la organización y de los sentimientos que tienen los diferentes miembros."
Bert Hellinger
